İşin yeni mimarisi

Operasyonunuz büyürken, sistemleriniz geride kalmasın.

Sahadaki işleyişi analiz ediyor, süreçleri ve sistemleri birlikte tasarlıyoruz. İhtiyacınıza uygun yazılımı hayata geçiriyor, gerektiğinde teknoloji liderliğini üstleniyoruz.

AsyncTech
TEŞHİS
Genel Bakış
Süreç
Veri
Sistemler
Ekip
Yol Haritası
Yönetim Sunumu
Operasyon Sağlık Raporu · Teşhis çıktısı
ÖRNEK RAPOR
Teşhis haftası
1/4
sabit kapsam
Görüşme
13
saha ve yönetim
Bulgu
11
önceliklendirildi
Hızlı kazanım
4
90 gün içinde
Olgunluk skoru · alan bazında
MevcutHedef
Süreç2,1
Veri1,9
Sistemler2,8
Ekip3,0
Güvenlik2,4
Teşhis ilerlemesi
%25
VeriMükerrer ve pasif ürün kartlarıYüksekHızlı kazanım
SüreçSipariş ve fatura çift girişle ilerliyorYüksek90 gün
SistemERP ile saha arasında entegrasyon yokOrta6 ay
TEŞHİS BULGUSUAynı veri üç sisteme ayrı ayrı giriliyor. Tek kaynak önceliklendirildi.
Tek Muhatap
Teşhisi koyan ekip çözümü de kurar.
AI-Native Mimari
Yapay zekâ sonradan eklenmez; temelde.
Entegre Çalışır
Mevcut sistemlerinizle birlikte çalışır.
Sahada Kanıtlanmış
Ürünlerimiz müşterilerimizde canlıda.
Birlikte çalıştığımız firmalar
kmt.com.trreeder.com.trasparkilit.comravagobuildingsolutions.comwoppy.com.trgencaltin.combestkim.com.trkmt.com.trreeder.com.trasparkilit.comravagobuildingsolutions.comwoppy.com.trgencaltin.combestkim.com.tr
Çözümler · Tanıdık geliyor mu?

Sahada ve yönetim masasında en sık duyduğumuz cümleler.

ÇÖZÜM · 01
Uçtan uca entegrasyon
Özel Yazılım Geliştirme · Entegrasyon

Siparişten tahsilata tek akış kurarız. ERP ve saha sistemleri birbiriyle konuşur; herkes aynı veriye bakar.

Mevcut sistemler ve veri akışı haritalanır
Kullandığınız ERP ve iş uygulamalarıyla entegrasyon kurulur
Sipariş, sevkiyat ve tahsilat tek ekranda izlenir
Teşhis ile başlayalım
ÇÖZÜM · 01
Uçtan uca entegrasyon
Özel Yazılım Geliştirme · Entegrasyon

Siparişten tahsilata tek akış kurarız. ERP ve saha sistemleri birbiriyle konuşur; herkes aynı veriye bakar.

Mevcut sistemler ve veri akışı haritalanır
Kullandığınız ERP ve iş uygulamalarıyla entegrasyon kurulur
Sipariş, sevkiyat ve tahsilat tek ekranda izlenir
Teşhis ile başlayalım
Şirketimiz · Hakkımızda

Sorunu sahada görürüz. Çözümü uçtan uca hayata geçiririz.

2025 yılında İstanbul’da kurulan AsyncTech, yazılım ve danışmanlığı tek çatı altında buluşturan bir teknoloji şirketidir. Üretim, tedarik zinciri, lojistik, perakende ve gıda başta olmak üzere operasyonu yoğun kurumlara teşhisten kalıcı sonuca kadar tek muhatap olarak hizmet veririz. Sektör fark etmeksizin, hazır paketlerin karşılayamadığı ihtiyaçlar için kuruma özel yazılımlar geliştiririz. Süreci analiz eder, doğru çözüm modelini kurar, yazılımı geliştirir ve gerektiğinde teknoloji liderliğini üstleniriz.

Pek çok kurumda operasyon büyür ama sistemler aynı hızda büyümez. Sahadaki gerçek ile sistemdeki kayıt birbirinden uzaklaşır; kurumun en değerli bilgisi sistemlerde değil, çalışanların deneyiminde kalır. Bizim işimiz bu açığı kapatmak. Örtük bilgiyi süreçlere, veriye ve yapay zekâya taşıyoruz. Hedefimiz görünür, ölçülebilir, çevik ve sürdürülebilir; kendi ayakları üzerinde duran bir organizasyon kurmak.

Ne yapıyoruz
01
Danışmanlık ve Teknoloji Liderliği
STRATEJİ VE YÖNETİŞİM

Teşhis çalışması, Executive Advisory, Fractional CTO ve Interim CTO.

02
Özel Yazılım Geliştirme
KURUMA ÖZEL ÇÖZÜM

İhtiyaca özel web ve mobil uygulamalar; kurumsal entegrasyon, veri ve raporlama, kurumsal bilginin dijitalleşmesi.

03
Ürünlerimiz
HIZLI DEVREYE ALMA

corAIvo ürün ailesi, Sadakatim ve HTS Tespit. İhtiyaç bir ürünümüzle karşılanabiliyorsa sıfırdan yazmayız; süre de bütçe de kısalır.

Ürünleri inceleyin →
Önce saha, sonra süreç, en son teknoloji.
Yanlış sürece eklenen teknoloji sorunu çözmez, yalnızca hızlandırır. Bu yüzden kapsamlı çalışmalara işi yerinde görerek ve rakamlarla teşhis ederek başlarız. Çözüm her zaman yazılım değildir; çoğu zaman danışmanlık, hazır ürün ve özel geliştirmenin doğru bileşimidir.
Hizmetler · Danışmanlık ve teknoloji liderliği

Kıdemli teknoloji liderliği, ihtiyacınız kadar.

Teknoloji sorunu çoğu zaman teknolojinin kendisi değildir. Kararların iş hedefiyle bağı, doğru öncelik sırası ve sahadaki takip eksiktir. Üst yönetimle birlikte bu üç boşluğu kapatırız.

KARAR DESTEĞİ
Executive Advisory

Teknoloji yatırımları, öncelikler ve kritik kararlar için üst yönetime düzenli danışmanlık sağlarız. Uygulamayı kurumun kendi ekibi yürütür.

Çalışma yoğunluğu2–4 gün/ay
PROGRAM YÖNETİMİ
Dönüşüm Yönetimi

Dönüşüm programının kapsamını, takvimini ve ekipler arası koordinasyonunu yönetir; riskleri, kararları ve hedeflenen iş sonuçlarını takip ederiz.

Çalışma yoğunluğu10 gün/ay
TEKNOLOJİ LİDERLİĞİ
Fractional CTO

Teknoloji stratejisi, ekip, bütçe ve tedarikçi yönetimini belirlenen yetki ve sorumluluklar kapsamında üstleniriz. Ayın planlanan günlerinde kurumun teknoloji lideri olarak çalışırız.

Çalışma yoğunluğu15 gün/ay
TEKNOLOJİ LİDERLİĞİ
Interim CTO

Kurulum, yoğun dönüşüm veya liderlik geçişi dönemlerinde teknoloji yönetimini belirli bir süre için tam zamanlı üstleniriz. Kalıcı yapıya geçişi ve görev devrini planlarız.

Çalışma yoğunluğuTam zamanlı
UYGULAMA
Yazılım Geliştirme

Hazır ürünlerin karşılamadığı ihtiyaçlar için yazılımı tasarlar, geliştirir ve kullanıma alırız. Kapsamı, teslimatları ve kabul kriterlerini başlangıçta netleştiririz.

Çalışma yoğunluğuProje bazlı

Belirtilen günler standart çalışma modellerimizi gösterir. Kapsam, sorumluluklar ve ücret teklif aşamasında netleştirilir; aylık çalışma takvimi birlikte planlanır. İhtiyaç değiştikçe çalışma yoğunluğu artırılabilir veya azaltılabilir.

Hizmet alanları
Yedi alan, tek soru: bu karar hangi iş sonucunu üretecek?

Her alan iş sonucu, maliyet ve ölçümle tanımlanır.

Strateji ve Yatırım Planlama
Yetkinlik haritası, yol haritası ve toplam sahip olma maliyetini dikkate alan yatırım planı.
Dönüşüm ve Program Yönetimi
Proje portföyü, aşama onayları, yönlendirme kurulu kararları ve hedeflenen faydaların takibi.
Mimari, Platformlar ve Veri
Hedef mimari, hazır ürün veya özel geliştirme kararları ve veri yönetişimi.
Yapay Zekâ ve Otomasyon
Kullanım senaryoları, yapay zekâya hazırlık değerlendirmesi, pilot uygulamalar ve yaygınlaştırma.
Tedarikçi ve Teknoloji Değerlendirmesi
Tedarikçi seçimi, sözleşme ve hizmet seviyeleri, teknik durum tespiti ve sorunlu projelerin toparlanması.
Organizasyon ve Çalışma Modeli
BT organizasyonu, iç ekip ve dış kaynak kullanımı, siber güvenlik ve iş sürekliliği.
Yazılım Geliştirme
İhtiyaca özel mobil, web ve platform çözümleri.
Ürünler · Çözüm ekosistemimiz

Sahada çalışan ürünler. Bugün.

Farklı sektörlerin gerçek operasyonel ihtiyaçlarından doğan, ölçeklenebilir ürünler.
Tek bir ürünle başlayın, ihtiyacınız büyüdükçe genişletin.

Sadakatim · Bağımsız ürün

Sadakat Puan Sistemi

Markaların hem bayi ağını hem de son tüketicisini ödüllendiren yeni nesil sadakat platformu. Müşteri her alışverişinde puan kazanır; puan QR ile anında hesabına geçer.

Kampanya ve ödülMobil uygulamaKendi markanızla
Detayları incele
Hukuk ve adli analiz · Bağımsız ürün

HTS Tespit

Bilirkişiler, avukatlar ve adli bilişim uzmanları için HTS iletişim kayıtlarını analiz eden, mahkemeye uygun rapor üreten yazılım.

İlişki analiziBaz istasyonu analiziCihaz analizi
Detayları incele
Nereden başlamalı?

Hangi çözümün size uygun olduğundan emin değil misiniz? İhtiyacınızı birlikte netleştirelim, uygun ürünü ve başlangıç kapsamını belirleyelim.

İhtiyacınızı Konuşalım
Teşhis · Mevcut durum değerlendirmesi

Dönüşüme, mevcut durumu netleştirerek başlayın.

Süreçlerinizi, sistemlerinizi ve teknoloji önceliklerinizi birlikte değerlendirelim. Kapsamlı bir yatırıma başlamadan önce ihtiyaçları, riskleri ve izlenecek yolu ortaya koyalım.

3–4 haftaSabit kapsamSabit bedel
1
HAFTA 1
Hedefler ve öncelikler

Yönetimle hedefler, kısıtlar ve öncelikler netleşir.

2
HAFTA 1–2
Saha, görüşmeler, veri

İşi yerinde izler, sistemlerdeki gerçek veriyi okuruz.

3
HAFTA 2–3
Analiz ve seçenekler

Kök nedenler ve çözüm seçenekleri ortaya konur.

4
HAFTA 3–4
Yönetim sunumu

Bulgular ve yol haritası yönetime sunulur.

Teşhis sonunda elinizde olanlar
Rakamlarla mevcut durum raporu
Mimari, sistem ve altyapı değerlendirmesi
Güvenlik ve süreklilik riskleri
Öncelik listesi ve hızlı kazanımlar
90 gün · 6 ay · 12 ay yol haritası
Model önerisi ve üst yönetim sunumu

Teşhis çıktıları sizindir. Devam edip etmemek ayrı bir karardır; yol haritası kendi ekibinizle de uygulanabilir.

Devam edilirse: ilk 90 gün
0–30
GÜN
Teşhis
Mevcut durum ve kritik riskler, ekip-sistem-tedarikçi envanteri, hızlı kazanımlar.
30–60
GÜN
Karar ve kurulum
Yol haritası ve önceliklerin onayı, yönetişim ve raporlama düzeni, kritik ekip ve tedarikçi kararları.
60–90
GÜN
İlk sonuçlar
Hızlı kazanımların teslimi, süreç iyileştirmeleri, yönetime ilk ilerleme raporu.
Çalışma ilkelerimiz

Her çalışma net kurallarla başlar.

Kapsam
Yazılı kapsamla başlanır; kapsam dışı işler ayrıca konuşulur.
Çalışma günleri
Gün planı ay başında birlikte yapılır.
Raporlama
Ayda bir yönetim raporu: ilerleme, riskler, kararlar.
Gizlilik
Veriler ve ticari bilgiler gizli tutulur; gerekirse gizlilik sözleşmesiyle (NDA) başlanır.
Çıktılar sizindir
Size özel üretilen rapor ve dokümanlar sizindir.
Karar yetkisi
Nihai karar yönetime aittir; CTO modellerinde yetkiler sözleşmede tanımlanır.
Lisans ve güvence
Yazılımda kullanım lisansı; istenirse kaynak kod emaneti (escrow).
Şeffaflık
Yapacağımız her iş açıkça ayrı proje olarak teklif edilir.
SSS · Sık sorulanlar

En çok sorulan sorular

Cevabını bulamadığınız bir soru mu var? Kısa bir tanışma görüşmesinde konuşalım.

Kıdemli bir CTO’nun işini yapar: strateji, mimari, ekip, tedarikçi, bütçe ve raporlama. Sadece zaman dilimi ihtiyacınıza göre ölçeklenir.

İletişim · Sonraki adım

İhtiyacınızı konuşalım.

Bir ürün, özel yazılım veya teknoloji liderliği ihtiyacınız olabilir. Kısa bir görüşmeyle kapsamı netleştirelim, uygun başlangıcı birlikte belirleyelim.

Dijital dönüşüm yolculuğunuz için birlikte çalışalım.

İhtiyaçlarınızı dinleyelim, size en uygun çözümü birlikte tasarlayalım.